INTER ENTREPRISES: Présider et animer le CSE

    Objectifs de la formation

  • Connaître l’instance CSE, ses objectifs, ses rôles et missions, ses moyens et attributions
  • Mettre en œuvre les outils pour construire des règles de fonctionnement pérennes et dynamiser l’instance
  • Mieux appréhender le rôle de Président et adopter la posture la plus efficace en réunion
  • Communiquer efficacement avec les membres élus et les parties prenantes
  • Faire face aux situations difficiles

Contenu de l'action formation

Identifier le rôle, les missions et les moyens du CSE (Comité Social et Economique)
Les ordonnances Macron : la mise en place du CSE
Comprendre la composition du CSE
Identifier les rôles et statuts de chaque membre : Président, Assistant du Président, titulaire, suppléant, secrétaire, trésorier, représentant syndical du CSE
Repérer les spécificités du CSE par rapport aux instances séparées (CE / DP / CHSCT)
Identifier les commissions du CSE et leur rôle : commission économique, de la formation, d’information et d’aide au logement, de l’égalité professionnelle et des marchés
Identifier les missions et attributions du CSE dans ses différents domaines d’intervention : en matière économique et sociale, en matière de santé et sécurité au travail, en matière de négociation des accords
Connaitre ses moyens de fonctionnement : budget, local, matériel, crédit d’heures
Outils pédagogiques : jeu des erreurs, quiz, cas pratiques, travaux en sous-groupes
Dynamiser le fonctionnement du CSE
Etablir de nouvelles règles du jeu : le règlement intérieur
Elaborer l’ordre du jour
Organiser les consultations et les votes
Rédiger le procès-verbal
Assurer le suivi
Cas pratique (négocier un ordre du jour), quiz
Adopter une posture efficace en réunion CSE
Dialoguer en souplesse : comprendre les niveaux d’écoute, utiliser la reformulation
Repérer sa zone d’inconfort et ses mécanismes de défense
Développer son assertivité et maitriser ses réactions
Gérer les incidents de séance et les situations exceptionnelles : déclaration préalable, suspension de séance…
Cas pratique : Autodiagnostic, travaux en binôme et sous-groupes

Ressources pédagogiques

  • La formation est dispensée en présentiel. La partie théorique sur les aspects légaux est illustrée d’exemples concrets et d’études de cas. L’interactivité avec les participants est préservée tout au long de la formation grâce aux échanges d’expériences et aux activités en binôme et en sous-groupes. Essentiellement pratiques, les méthodes pédagogiques reposent sur la mise en place de jeux de rôle, de mises en situation et simulations, ainsi qu’un travail de réflexion collective de type maïeutique et de travaux en sous-groupes. Des situations vécues ou jouées seront débriefées par le formateur et le groupe.
  • Moyens techniques Nos salles sont adaptées au nombre de participants et équipées pour les besoins de la formation. Elles disposent d’un vidéoprojecteur, d’un paperboard et d’une connexion Wifi. Le formateur apporte le matériel de formation nécessaire à son animation. Chaque stagiaire reçoit une pochette contenant des feuilles et un stylo. Le programme, ainsi que la convocation et des contenus pédagogiques seront mis à disposition des participants sur un extranet dédié. A l’issue de la formation, le participant récupère en version papier certains supports pédagogiques utilisés et ses propres réalisations.

Public visé

  • Dirigeants
  • RH

Prérequis

  • aucuns

Suivi & Évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Tarif : 450€HT pour 1 jour

Sessions

11/02/2021
1 Jour
450€HT | S'inscrire
15/06/2021
1 Jour
450€HT | S'inscrire
05/10/2021
1 Jour
450€HT | S'inscrire
07/12/2021
1 Jour
450€HT | S'inscrire