FORMATION SPOT – Je fais avancer mes projets

Objectifs de la formation

Comprendre pourquoi certains projets n’avancent pas autant que souhaité.

Mettre en place des actions concrètes pour que le rythme du projet soit préservé.

Traiter les tensions et les blocages liés à l’avancement d’un projet.

 

Contenu de l'action formation

En amont de la formation

  • Analyse d’un des projets existants de chaque participant
  • Recueil des attentes
  • Découverte du sujet via quelques lectures et vidéos

Les freins à l’avancement et comment les lever

  • Autodiag§  Le projet est-il clairement défini

  • Le projet est-il clairement défini ?
  • La responsabilité est-elle établie ?
  • Quels outils pour communiquer de manière collaborative et suivre l’avancement ?
  • Quels rituels de communiocation e td’action pour votre projet ?

Lever les blocages et favoriser la responsabilité de chacun

  • Etres clair sur le sens et les résultats attendus
  • Valider la qualité des ressources et leur disponibilité
  • Que faire pour impliquer et responsabiliser les parties prenantes ?
  • Etablir un programme d’avancement réaliste et renégocier si nécessaire
  • Célébrer les réussites

 

 

Méthodes pédagogiques et moyens techniques

  • La formation est dispensée en visio-conférence après une phase de travail en autonomie en amont. Un format court et pratique pour un impact optimal : 3h30 + suivi post formation d’1h. Chacun peut ainsi approfondir ce dont il ou elle a vraiment besoin, se fixer des objectifs de progrès et les mettre en œuvre immédiatement sur le terrain. Les participants établissement leur plan d’action, et se retrouvent, 1 mois après, pour faire le point sur leurs avancements.  Le formateur/coach conseille et lève les freins.En groupe de 6 personnes maximum, le contenu est complètement personnalisé. Chacun découvre ou revoit les concepts clés. Chacun soumet sa/ses problématiques.
  • Essentiellement pratiques, les méthodes pédagogiques reposent les principes suivants :

         Classes inversées,

        Maieutique via des partages d’expérience, des activités digitales, des exercices d’intelligence collective,

        Mises en situation,

        Etudes de cas,

        Bases présentées de manière magistrale illustrées,

        Feedback du formateur et du groupe

  • Les contacts avec les participants se font par l’intermédiaire d’un logiciel de téléconférence simple d’utilisation (Teams, Skype, ou encore Zoom).
  • Les participants peuvent récupérer les supports utilisés pendant la formation ainsi que leurs propres productions via une plateforme dématérialisée, et/ou par mail selon leurs possibilités.

Public visé

  • Manager hiérarchique ou fonctionnel, dirigeant

Prérequis

  • Posséder un ordinateur avec camera et micro + connexion internet HD

Suivi & Évaluation des résultats

  • Evaluation des compétences acquises : questions orales ou écrites (QCM), mises en situation et cas pratiques.
  • Attestation de fin de formation.
  • Feuilles de présence.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Dispositif non certifiant

Tarif : Nous consulter

Durée : 4h30

Sessions :

10/06/2022
4h30
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