FORMATION SPOT – Je sais donner et recevoir du feedback

Objectifs de la formation

  • Être en capacité de motiver ses équipes par le feedback
  • Savoir recadrer de manière constructive
  • Solliciter et tirer partie du feedback de sa hiérarchie et ses équipes

Contenu de l'action formation

En amont de la formation

  • Questionnaire d’analyse des pratiques actuelles
  • Recueil des attentes
  • Découverte du sujet via quelques lectures et vidéos

Le feedback à l’équipe

  • Pourquoi c’est un acte managérial clé
  • A qui, quand et comment faire un feedback
  • Féliciter avec impact
  • Recadrer : rendre la démarche constructive et créer la mise en mouvement
  • Que faire pour s’assurer le que feedback sera suivi d’effet à long terme

Solliciter et accepter le feedback des autres

  • Analyser et comprendre les feedbacks non-verbaux
  • Qui sont nos meilleures sources de feedback
  • Savoir exploiter les retours que nous avons eus
  • Faire ce que l’on dit et dire ce que l’on fait
  • Plan personnalisé de développement à tester pendant un mois

Méthodes pédagogiques et moyens techniques

  • La formation est dispensée en visio-conférence après une phase de travail en autonomie en amont. Un format court et pratique pour un impact optimal : 3h30 + suivi post formation d’1h. Chacun peut ainsi approfondir ce dont il ou elle a vraiment besoin, se fixer des objectifs de progrès et les mettre en œuvre immédiatement sur le terrain. Les participants établissement leur plan d’action, et se retrouvent, 1 mois après, pour faire le point sur leurs avancements.  Le formateur/coach conseille et lève les freins.En groupe de 6 personnes maximum, le contenu est complètement personnalisé. Chacun découvre ou revoit les concepts clés. Chacun soumet sa/ses problématiques.
  • Essentiellement pratiques, les méthodes pédagogiques reposent les principes suivants :

         Classes inversées,

        Maieutique via des partages d’expérience, des activités digitales, des exercices d’intelligence collective,

        Mises en situation,

        Etudes de cas,

        Bases présentées de manière magistrale illustrées,

        Feedback du formateur et du groupe

  • Les contacts avec les participants se font par l’intermédiaire d’un logiciel de téléconférence simple d’utilisation (Teams, Skype, ou encore Zoom).
  • Chaque stagiaire recevra un lien lui permettant de télécharger le programme de la formation, les supports d’animation et tout autre document que le formateur jugera nécessaire de partager au groupe avant, pendant et après la formation. Ces supports pourront également être transmis par mail selon les besoins du stagiaire.

Public visé

Manager hiérarchique ou fonctionnel, dirigeant

Prérequis

  • Posséder un ordinateur avec camera et micro + connexion internet HD
  • Comprendre et s’exprimer en français

Suivi & Évaluation des résultats

  • Evaluation des compétences acquises : questions orales ou écrites (QCM), mises en situation et cas pratiques.
  • Attestation de fin de formation.
  • Feuilles de présence.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Dispositif non certifiant.

Équipe pédagogique

MS Formation est un centre de formation déclaré auprès de la préfecture de l’Oise sous le numéro 22.60.02086.60.

Notre centre est certifié QUALIOPI, accrédité par le Comité français d’accréditation (Cofrac) sur la base du référentiel national qualité. À ce titre, nos formations peuvent être éligibles à une prise en charge par votre OPCO – Opérateur de compétences.

Notre équipe peut vous conseiller pour le financement de votre projet de formation et vous accompagner dans la réalisation des formalités relatives à ce financement.

Tarif : 390€ HT

Durée : 4h30

Sessions :

23/09/2022
4h30
390€ HT