Lutter Contre les Agissements Sexistes : Un Levier Concret pour des Entreprises Plus Saines – la Formation du Référent Harcèlement CSE est obligatoire et essentielle.
Vous avez (peut-être) été désigné Référent Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes au sein du CSE ? Ou c’est pour bientôt ? Pas de panique : ce rôle est capital – et c’est tout sauf “un titre pour la forme”. Trop d’entreprises sous-estiment l’importance de former leur Référent à la lutte contre les agissements sexistes. Or, cette démarche change le climat de travail, la cohésion des équipes… et renforce la performance globale. On en parle ? Vous allez voir : bien outiller ses référents, ça change tout.
Pourquoi former le référent CSE à la lutte contre les agissements sexistes ?
En France, depuis le 1er janvier 2019, chaque CSE doit désigner un référent harcèlement sexuel et agissements sexistes, peu importe la taille de l’entreprise à partir de 11 salariés (voir la formation). L’idée n’est pas de faire du remplissage réglementaire : le Code du travail n’énumère pas précisément les missions, mais le référent doit pouvoir agir, prévenir, accompagner. Bref, faire bouger les lignes – pas juste faire de la figuration en réunion.
Des agissements sexistes, vraiment si courants ?
Les chiffres parlent d’eux-mêmes : selon une étude nationale, près de 30% des salariés disent avoir été confrontés à des agissements sexistes au travail. Blagues lourdes, allusions, incivilités liées au sexe, remarques déplacées… Rien de “gentillet” dans tout ça. La frontière avec le harcèlement sexuel peut vite être franchie, et les dégâts humains (stress, mal-être, QVT en berne) comme économiques (turnover, arrêts maladie, réputation…) sont majeurs.
Chez MS Formation, la formation “Devenir Référent Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes” (en présentiel ou 100% visio, au choix !) va bien au-delà du simple rappel légal. Place à l’expérientiel, au pratique, au concret. Les modules traitent à la fois du harcèlement sexuel et des agissements sexistes – et c’est là que le curseur change tout :
- Comprendre exactement ce qu’est un agissement sexiste (et ce que ce n’est PAS !)
- Savoir faire la différence, écouter sans juger, repérer les signaux faibles
- Accompagner une victime, répondre à un signalement sans commettre d’impair
- Prévenir, alerter, orienter – que ce soit côté membres du CSE, managers ou direction
- Identifier les sanctions, obligations d’affichage, outils juridiques… mais aussi les bonnes pratiques de terrain
Zoom sur la pédagogie MS Formation : action et réflexion
On laisse tomber les slides soporifiques : ici, on bouge ! Jeux de rôle, études de cas, réflexion collective, quiz pour marquer les notions-clés, ateliers pratiques pour tester l’apprentissage en direct… Tout est fait pour favoriser un ancrage durable. Un format favorisé par la certification Qualiopi (lire plus) – question de qualité !
Repérer, informer, accompagner
Le référent n’est pas un super détective. Il doit être un acteur ressource, capable de :
- Repérer les situations à risque et leurs signaux (agissements sexistes cachés derrière “l’humour” ? remarques à répétition ? changement de comportement… ?)
- Expliquer simplement les définitions légales et jurisprudentielles aux autres
- Accompagner sans juger – et savoir passer la main aux bonnes personnes quand il faut (services RH ou médecine du travail, assistants sociaux, etc.)
Prévenir, organiser, contribuer
Trop souvent, on imagine la prévention comme la pose d’une affiche “interdit au sexisme”. Le référent formé sait aller plus loin :
- Suggérer et suivre concrètement des actions de prévention (ateliers, sondages anonymes, groupes de parole…)
- Participer à la construction des procédures internes en cas de signalement
- Favoriser la bonne articulation entre référent CSE et, si applicable, référent employeur – leur travail doit être complémentaire, pas concurrent
Étapes pour gérer un signalement
- Accueillir la personne, expliquer la confidentialité, rassurer : ça commence parfois par un simple “besoin de parler”.
- Écouter les faits, sans minimiser ni dramatiser.
- Recueillir preuves, témoignages, écrits – toujours avec impartialité
- Informer sur les droits et les suites possibles : sanctions, dispositifs internes, appuis externes si besoin
- Accompagner ou rediriger vers les services compétents
Un atout : être formé pour démêler le vrai du faux
Oui, il arrive que la frontière soit floue entre blague potache, agissement sexiste et harcèlement pur et dur. La formation outille pour faire le tri, ne pas juger à l’emporte-pièce, et prendre la bonne posture d’écoute et d’alerte.
Pourquoi investir dans une formation dédiée pratique, et pas “juste” théorique ?
- Parce qu’enjeu RH + enjeu légal = On se protège, on protège ses équipes.
- Parce qu’une entreprise où des cas d’agissements sexistes existent… ça se sait (et ça impacte fort : réputation, marque employeur, climat social…).
- Parce qu’un référent mal formé, c’est inutile. Le salarié cible/victime de sexisme attend un relai fort, pas une réponse molle ou ignorée.
Un chiffre ? Les entreprises engagées sur la prévention du harcèlement et des agissements sexistes voient en moyenne une baisse de 15 à 30% du turnover sur 3 ans et jusqu’à 20% d’absentéisme en moins sur les équipes exposées. C’est plus qu’un effet de mode : c’est un levier RH avéré.
Comment financer la formation du référent ?
Côté réglementaire, c’est simple : la formation SSCT (Santé, Sécurité et Conditions de Travail) est obligatoire pour tous les élus du CSE, et l’employeur finance cette formation – y compris celle du référent harcèlement/agissements sexistes (découvrir ici). La formation spécifique harcèlement est une obligation légale, mais l’entreprise est libre de son organisation : certains OPCO peuvent prendre en charge votre financement, renseignez-vous ou contactez notre équipe pour découvrir vos droits (voir nos solutions).
- Certification Qualiopi
- Un format court, impactant (1 journée) ou format visio sur-mesure
- Des méthodes ludiques et 100 % pratiques (jeux de rôle, débrief, quiz, ateliers, réflexion collective…)
- Des experts métiers qui connaissent le terrain – pas juste la théorie
- Des supports ressources accessibles avant, pendant, après la formation via extranet ou mail
- Un accompagnement humain et engagé (on ne lâche pas nos apprenants à la sortie de la salle !)
- Des sessions à taille humaine : tout le monde s’exprime, pas de “passagers fantômes”
- Des évaluations en continu et la remise d’une attestation
👉 Envie d’en savoir plus ? Consultez la page dédiée (formation référent harcèlement), découvrez nos sessions, ou contactez-nous – votre projet formation mérite notre expertise.
Conclusion : oser investir dans une culture d’entreprise saine
Prendre la lutte contre les agissements sexistes au sérieux dans la formation des référents CSE, ce n’est pas juste “coche une case” de plus. C’est faire le choix d’équipes épanouies, de relations professionnelles respectueuses, et d’une entreprise qui avance – résolument. Chez MS Formation, on y met du cœur, du concret, du partage et… un brin de challenge humain. Prêt à faire (vraiment) bouger les lignes ?
Découvrez nos outils, nos formats et surtout, osez passer à l’action. Contactez-nous : on adore aider les pros à devenir les acteurs du changement positif. 😉
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