Objectifs de la formation
Cette formation a pour objectif de permettre à chaque manager de pouvoir développer ses talents de leader et ainsi d’impacter positivement l’équipe. Car oui, le leadership est un atout qui se cultive et qui rayonne sur l’environnement professionnel.
Ce parcours est multimodal et articule des sessions en visio (17h) + des apprentissages e-learning (1h) pour permettre un meilleur ancrage des connaissances et nouvelles compétences.
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Développer leur influence personnelle : inspirer et donner confiance,
- Mieux comprendre la posture de leader et ce qu’elle implique : rôle, comportement et attitudes associés,
- Communiquer pour convaincre, motiver, mais aussi dire non en préservant la relation,
- Faire face aux situations du quotidien avec leadership.
Contenu de l'action formation
En amont de formation
- Diagnostic de sa posture professionnelle et évaluation de son leadership – soft skills et pratiques associées
- Recueil des attentes des participants pour adapter la formation
Inspirer et créer la confiance
- Qu’entend-on par Confiance ?
– Confiance en soi
– Confiance des équipes
– Confiance de la hiérarchie
- Comment la créer et la renforcer ?
- Comment la mesurer et la renforcer : indices et indicateurs
- Opter pour l’assertivité et faire preuve d’empathie
- Développer une stratégie d’influence
- Savoir communiquer : une dimension essentielle du leader
Savoir faire des constats courageux
- Mesurer : quoi et comment – pour quels objectifs ?
- Dire et savoir alerter : en interne comme en externe
- Comment dire : développer une communication honnête, claire, et motivante
- Amener des solutions
Porter des actes engageants
- Prendre des décisions et oser dire non
- Impulser et convaincre
- Savoir prendre des risques
- Faire face à l’incertitude
- Résoudre les problèmes
Etre exemplaire et inspirant
- Une histoire de posture…
- Réflexion autour du Droit à l’erreur
- Notion de Responsabilité : s’engager et assumer
- Savoir résister aux pressions
- Accepter sa vulnérabilité
- L’exemplarité dans l’action
- S’inspirer et être inspirant
Méthodes pédagogiques et moyens techniques
- Ce parcours est multimodal et articule des sessions en visio (17h) + des apprentissages e-learning (1h) pour permettre un meilleur ancrage des connaissances et nouvelles compétences.
- Essentiellement pratiques, les méthodes pédagogiques reposent sur les principes suivants : classes inversées ; maïeutique via des partages d’expérience, des activités digitales, des exercices d’intelligence collective ; mises en situation et jeux de rôles ; études de cas ; ateliers ludo-pédagogiques et exercices inspirés de techniques théâtrales; travail de réflexion individuelle, tests et autodiagnostics.
- Pour les sessions en visio : les contacts avec le participant se font par l’intermédiaire d’un logiciel de téléconférence sur recommandation du client en fonction de ses habitudes (Teams, Skype, Hangout, Zoom, Webex ou toute autre solution compatible avec les systèmes du client).
- Les modules de formation en e-learning sont réalisés via notre plateforme Storiz, avec un accès simple, une navigation ergonomique, et une assistance technique si besoin.
- Chaque stagiaire recevra un lien lui permettant de télécharger le programme de la formation, les supports d’animation et tout autre document que le formateur jugera nécessaire de partager au groupe avant, pendant et après la formation. Ces supports pourront également être transmis par mail selon les besoins du stagiaire.
Public visé
- Manager, chef d’équipe, ou toute personne amenée à gérer une équipe, et qui souhaite renforcer son leadership.
Prérequis
- Comprendre et s’exprimer en français.
- Disposer d’un poste informatique et d’une connexion internet haut débit.
Suivi & Évaluation des résultats
- Pour assurer un suivi individuel, MS Formation donne accès à sa plateforme de partage DIGIFORMA, permettant à chaque apprenant de récupérer en ligne toutes les ressources de la formation.
- Par ailleurs MS formation met en place 2 types d’évaluations : des évaluations des acquis en cours et fin de formation (via quiz, exercices pratiques, études de cas, jeux de rôles, mises en situation) ; ainsi qu’une évaluation de la qualité de la formation délivrée.
- Une attestation de fin de formation est remise au participant.
- Tout au long du parcours, chaque session est justifiée par un émargement numérique attestant de la présence du stagiaire en formation.
Équipe pédagogique
- Formation animée par un formateur et manager confirmé.
- Nos référents pôles et notre responsable pédagogique supervisent l’ensemble des parcours de formation.
Tarif : sur demande
Durée : 18 heures
Sessions :
19/11/2024
18 heures
sur demande