Ce mardi 10 octobre 2023, nous avons eu le plaisir de réunir autour d’un petit-déjeuner de nombreux acteurs du monde RH lors de notre HR Breakfast Club ! 🥐☕
Au cours de nos échanges, nous avons exploré des étapes et pratiques clés pour l’élaboration d’un plan de formation fructueux en 2024. Voici les bonnes pratiques remontées :
- S’aligner sur la stratégie : on note l’importance de bien connaître la stratégie de l’entreprise pour que le plan de formation serve ses objectifs.
- Collecter les besoins : la méthodologie pour recueillir les besoins en formation auprès des équipes (entretien pro, éventuellement entretiens annuels) et de la hiérarchie (via une revue des talents par exemple, mais aussi la réflexion autour des projets de l’entreprise) permet de collecter tous les attendus qui seront ensuite arbitrés au regard de la stratégie, des priorités et du budget.
- Personnaliser : L’élaboration de contenus sur mesure, adaptés aux spécificités de nos collaborateurs va favoriser à la fois la motivation et l’efficacité.
- Choisir les bonnes modalités de formation : le choix des modalités appropriées, qu’il s’agisse de formations en intra ou en inter, de sessions en visioconférence, d’e-learning, de formations mixtes (blended learning), sur site ou dans un centre de formation, choisissez bien ce dont vous avez besoin car la modalité est directement liée à l’impact de la formation.
- Diversifier les méthodes d’apprentissage : L’exploration d’autres moyens d’apprentissage, tels que l’AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) et la formation interne, l’utilisation du CPF, mais aussi la participation à des webinars et conférences sont autant de moyens d’apprendre, qu’il ne faut pas négliger car elles viennent compléter le plan de formation.
- Engager les collaborateurs : un bon moyen de motiver les salariés à se former est de leur présenter clairement le parcours de formation, les attentes et d’organiser des débriefings après les sessions.
Il ne vous reste plus qu’à expérimenter, à moins que vous ne le fassiez déjà, tout cela.
Un grand merci à tous les participants qui ont contribué à l’enrichissement de ces discussions. Vos idées et votre expertise méritent d’être partagées et expérimentées par d’autres.
Pour ceux qui n’ont pas pu être présents, ne vous inquiétez pas. Voici la prochaine date de notre HR Breakfast Club. Réservez dès maintenant le jeudi 25 janvier 2024, nous serons ravis de vous accueillir.
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