Objectifs de la formation
- Comprendre comment l’entretien professionnel s’intègre dans le contexte législatif et managérial de l’entreprise
- Maitriser la structure et les étapes de l’entretien
- Préparer et animer un entretien de parcours professionnel
- Adapter sa manière de communiquer et tenir une posture efficace pendant l’entretien
- Gérer les situations de tension
Contenu de l'action formation
L’entretien de parcours professionnel : comprendre son cadre et ses enjeux
- Connaitre le cadre de la réforme et les nouvelles obligations légales de l’entretien professionnel
- L’articulation avec la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
- Comprendre la différence entre entretien de parcours professionnel et entretien annuel d’évaluation
- Savoir quand mener les entretiens
- Les notions clés à maitriser pour comprendre l’entretien
- Les 5 thématiques à aborder pendant l’entretien
- Les spécificités de l’entretien de mi-carrière ou de fin de carrière
Préparer l’entretien professionnel
- Choisir un support conforme aux attendus
- Appréhender les différentes étapes de l’entretien
- Définir le bon moment pour mener l’entretien
- La bonne posture pour aborder l’entretien
Mener l’entretien de parcours professionnel
- Analyser le parcours pro du collaborateur ainsi que son projet professionnel
- Adopter une posture d’écoute efficace
- Poser les questions pertinentes pour faciliter le dialogue
- Favoriser l’échange par des techniques de communication
- Gérer les situations difficiles (refus de parler, colère et revendications…) et faire face aux tensions
Méthodes pédagogiques et moyens techniques
- Essentiellement pratiques, les méthodes pédagogiques reposent sur les principes suivants : classes inversées ; maïeutique via des partages d’expérience, des activités digitales, des exercices d’intelligence collective ; mises en situation et jeux de rôles ; études de cas ; ateliers ludo-pédagogiques et exercices inspirés de techniques théâtrales; travail de réflexion individuelle, tests et autodiagnostics.
- Formation présentielle ou à distance (en visio). Nos salles sont adaptées au nombre de participants et équipées pour les besoins de la formation. Elles disposent d’un vidéoprojecteur, d’un paperboard et d’une connexion Wifi. Le formateur apporte le matériel de formation nécessaire à son animation.
- Chaque stagiaire recevra un lien lui permettant de télécharger le programme de la formation, les supports d’animation et tout autre document que le formateur jugera nécessaire de partager au groupe avant, pendant et après la formation. Ces supports pourront également être transmis par mail selon les besoins du stagiaire.
Public visé
- RH, Manager ou toute personne amenée à mener un entretien professionnel
Prérequis
- Comprendre et s’exprimer en français
- Disposer d’un ordinateur et d’une connexion internet
Suivi & Évaluation des résultats
- Pour assurer un suivi individuel, MS Formation donne accès à sa plateforme de partage DIGIFORMA, permettant à chaque apprenant de récupérer en ligne toutes les ressources de la formation.
- Par ailleurs MS formation met en place 2 types d’évaluations : des évaluations des acquis en cours et fin de formation (via quiz, exercices pratiques, études de cas, jeux de rôles, mises en situation) ; ainsi qu’une évaluation de la qualité de la formation délivrée.
- Une attestation de fin de formation est remise au participant.
- Tout au long du parcours, chaque session est justifiée par un émargement numérique attestant de la présence du stagiaire en formation.
Équipe pédagogique
- Formation animée par un formateur, expert en communication interpersonnelle et manager confirmé.
- Nos référents pôles et notre responsable pédagogique supervisent l’ensemble des parcours de formation.