Manager… mais quand trouve-t-on encore le temps de manager réellement ? 🤔
Entre les urgences, les réunions, les objectifs, les projets à faire avancer et les problèmes à régler…il reste parfois bien peu de temps pour ce qui fait pourtant le cœur du rôle : les équipes et les relations humaines.
Une récente enquête menée par l’Anact et Malakoff Humanis le confirme :
🔴 75 % des managers cumulent au quotidien activités opérationnelles et management.
🔴 1 manager sur 3 estime manquer de temps pour les aspects relationnels.
🔴 Et 83 % aimeraient disposer de davantage de temps, de méthodes et d’outils pour faire face aux difficultés professionnelles de leur équipe.
Alors, comment faire mieux… sans forcément en faire plus ?
C’est précisément la question qui nous a amenés à créer chez MS Formation notre Boîte à outils pour Mieux Manager 🧰
Pas une formation « catalogue » de plus.
👉 Des modules courts, ciblés et très concrets, que l’on peut choisir en fonction des besoins du manager et de l’entreprise.
✔️ Besoin de faire grandir vos collaborateurs ? → Manager coach
✔️ Des tensions dans l’équipe ? → Désamorcer les tensions
✔️ Des feedbacks difficiles à donner ? → Faire des feedbacks qui font grandir
✔️ Des réunions qui s’éternisent ? → Des réunions impactantes et engageantes
✔️ Envie de développer l’autonomie ? → J’autonomise mes équipes
✔️ Un collectif à remobiliser ? → Renforcer le collectif et l’implication
✔️ Être outillé pour faire face aux situations de Risques Psychosociaux (RPS) et les prévenir au mieux ? → Sensibilisation des managers et bonnes pratiques
…et bien d’autres sujets encore.
L’idée est simple : donner aux managers les bons outils pour assurer leur rôle correctement, être efficace et serein… et remettre l’humain au cœur de leur quotidien.
Parce que mieux manager, ce n’est pas avoir réponse à tout. C’est surtout avoir les bons réflexes et les bons outils quand les situations se présentent.
💬 RH, dirigeants, managers : quels sont les outils qui vous manquent le plus aujourd’hui pour manager efficacement ?
Parlons-en 😉
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