
Retour sur notre HR breakfast Club du 21 mars ! đ
Le jeudi 21 mars, notre HR breakfast Club a réuni un groupe de professionnels RH, provenant de diverses entreprises de la région, pour une discussion approfondie sur la gestion du manque de performance au sein des équipes.
Au cĆur de nos Ă©changes se trouvait l’examen mĂ©ticuleux du Plan Individuel de Performance (PIP), une approche stratĂ©gique pour optimiser le potentiel de chaque collaborateur. Voici un aperçu des points clĂ©s abordĂ©s :
đĄ Ăvaluation des compĂ©tences actuelles : une Ă©valuation rigoureuse des compĂ©tences a Ă©tĂ© prĂ©conisĂ©e pour identifier les forces et les axes d’amĂ©lioration de chaque individu, favorisant ainsi un dĂ©veloppement ciblĂ©.
đŻ Ătablissement d’objectifs SMART : nous avons soulignĂ© l’importance de dĂ©finir des objectifs spĂ©cifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporellement dĂ©finis, afin de fournir une feuille de route claire pour la rĂ©ussite individuelle.
đ Identification des besoins en dĂ©veloppement : nous avons encouragĂ© l’identification proactive des besoins en dĂ©veloppement de chaque collaborateur, mettant l’accent sur la personnalisation des plans de dĂ©veloppement pour rĂ©pondre aux exigences spĂ©cifiques de chacun.
âł Fixation d’Ă©chĂ©ances et suivi rĂ©gulier : la mise en place d’Ă©chĂ©ances claires et d’un suivi rĂ©gulier a Ă©tĂ© soulignĂ©e comme un Ă©lĂ©ment clĂ© pour maintenir la motivation et la progression. Un suivi mensuel a Ă©tĂ© suggĂ©rĂ© pour Ă©valuer les progrĂšs et ajuster le plan si nĂ©cessaire.
đ ClĂŽture du PIP avec bienveillance : nous avons abordĂ© la clĂŽture du PIP avec bienveillance, cĂ©lĂ©brant les succĂšs tout en Ă©tant prĂȘts Ă prendre des dĂ©cisions difficiles si les objectifs n’Ă©taient pas atteints, dans le but de favoriser le succĂšs individuel et organisationnel.
Nous remercions chaleureusement tous les participants pour leur contribution enrichissante Ă cette session. Ensemble, nous continuons Ă Ă©lever les standards de la gestion des ressources humaines et Ă crĂ©er des environnements de travail propices Ă la rĂ©ussite de chacun. đŒâš
Pour ceux qui n’ont pas pu ĂȘtre prĂ©sents, nous aurons d’autres occasions. Alors restez Ă l’affĂ»t de nos publications pour ne pas manquer cette opportunitĂ© de contribuer Ă notre communautĂ©. Et suivez-nous sur Linkedin : MS formation | LinkedIn

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