Formations en Management et Développement Pro
Pour toutes celles et ceux qui veulent grandir dans leur métier : des formations professionnelles courtes et percutantes, très pratiques, et immédiatement applicables sur le terrain. Des formules SPOT : de véritables expériences formation 100% en visio sur une durée flash sur des thématiques hyper ciblées.
En tant que salarié, vous trouverez des modules vous permettant de gagner en confiance et performance au travail. En tant que manager, vous pourrez vous impliquer dans des formations-ateliers animées par des managers d’expérience, partager avec eux votre quotidien et trouver des solutions qui conviennent à votre environnement et à votre personnalité.
De véritables expériences apprenantes – en Inter/en Intra-entreprise, en collectif/en individuel selon les besoins.
Des parcours de formation atypiques – présentiel, à distance, en blended-learning ou encore SPOT – sur fond de ludo-pédagogie pour apprendre en s’amusant.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : nos locaux sont aux normes, et nous adaptons nos méthodes pédagogiques selon les besoins de nos apprenants. Pour toute demande relative au handicap, notre référent handicap – Monsieur Letupe Julien – est à votre disposition et joignable par mail à julien.letupe@msformation.net ou au 09.72.52.70.99.
MS formation, ce sont des experts engagés pour faire bouger les lignes, faire grandir et accompagner la montée compétences.
Voici nos parcours pour l’année 2024 :
Le poste de manager, les attendus en matière de communication, la posture et les attitudes gagnantes, créer des rituels et organiser le travail, savoir faire un feedback efficace, désamorcer les situations de tension
Le poste de manager, les attendus en matière de communication, la posture et les attitudes gagnantes, créer des rituels et organiser le travail, savoir faire un feedback efficace, désamorcer les situations de tension
Une formation multimodale pour mieux comprendre la posture de leader et ce qu'elle implique au quotidien en environnement professionnel.
Une formation multimodale pour mieux comprendre la posture de leader et ce qu'elle implique au quotidien en environnement professionnel.
Créer un esprit d’équipe et renforcer la motivation pour « l’agir ensemble », y compris dans un contexte hybride
Créer un esprit d’équipe et renforcer la motivation pour « l’agir ensemble », y compris dans un contexte hybride
Faire le point sur sa posture de manager, piloter et développer son équipe, recadrer et déléguer efficacement, réussir ses réunions et ses entretiens
Faire le point sur sa posture de manager, piloter et développer son équipe, recadrer et déléguer efficacement, réussir ses réunions et ses entretiens
Comprendre cette casquette du manager, ce qu'elle implique en termes d'actions mais aussi de posture, et comment l'intégrer dans son quotidien professionnel.
Savoir préparer l’entretien et définir des objectifs motivants ; faire en sorte que notre posture de manager rende ce moment pertinent
De la conception à la clôture d'un projet : concevoir contenu, outils et méthodes; animer efficacement un projet, savoir mobiliser son équipe, adopter une posture constructive et challengeante
De la conception à la clôture d'un projet : concevoir contenu, outils et méthodes; animer efficacement un projet, savoir mobiliser son équipe, adopter une posture constructive et challengeante
Piloter en mode distanciel, optimiser l'organisation, entretenir la motivation, collaborer avec des outils efficaces, accompagner au mieux ses équipes...
Faire face au Covid : ajuster son pilotage, instaurer de nouveaux modes de travail, gérer la charge émotionnelle, accompagner chacun de manière adaptée,...pendant mais aussi après
Comprendre les sources de conflits, analyser les différentes attitudes possibles, choisir l'assertivité, voir comment communiquer en situation de conflit, mettre fin au conflit et réparer la relation
Comprendre les sources de conflits, analyser les différentes attitudes possibles, choisir l'assertivité, voir comment communiquer en situation de conflit, mettre fin au conflit et réparer la relation
Analyser sa gestion du temps, définir ses priorités et garder le cap, découvrir les outils qui marchent, lever les freins psychologiques, apprendre à s'affirmer dans sa gestion du temps
Analyser sa gestion du temps, définir ses priorités et garder le cap, découvrir les outils qui marchent, lever les freins psychologiques, apprendre à s'affirmer dans sa gestion du temps
La physiologie du stress, ma réaction face au stress, boîte à outils anti-stress, prévenir et agir - sur les causes et les symptômes, aborder plus sereinement les situations et relations stressantes, mobiliser ses propres ressources...
La physiologie du stress, ma réaction face au stress, boîte à outils anti-stress, prévenir et agir - sur les causes et les symptômes, aborder plus sereinement les situations et relations stressantes, mobiliser ses propres ressources...
Connaître les enjeux et les composantes de la communication, analyser sa propre communication, faciliter les échanges et créer des relations constructives, savoir s'affirmer sereinement
Connaître les enjeux et les composantes de la communication, analyser sa propre communication, faciliter les échanges et créer des relations constructives, savoir s'affirmer sereinement
Identifier son style de communication et mieux comprendre celui des autres pour optimiser la relation, mieux gérer ses émotions dans la relation aux autres, décoder les situations de tension et agir avec diplomatie,...
Mieux se connaitre, mieux cerner son environnement, savoir s’affirmer sereinement, agir et renforcer sa confiance en soi...
S'affirmer par une juste posture et savoir s'exprimer efficacement, tout en préservant la relation.
Cerner les enjeux de la communication, assurer une prise de parole motivante et impactante, prendre la parole en confiance et aborder sereinement les situations stressantes
Savoir transmettre ses compétences aux collaborateurs, en acquérant des méthodes de formation efficaces et en adoptant une posture constructive.
Savoir transmettre ses compétences aux collaborateurs, en acquérant des méthodes de formation efficaces et en adoptant une posture constructive.
Consolider ses connaissances en matière d'animation de formation en visio et en blended-learning.
Mieux appréhender son rôle de tuteur en entreprise, mettre en place un accompagnement adapté, transmettre les savoirs avec méthode, adopter une posture constructive, favoriser la communication et créer...
Prendre conscience de nos modes de fonctionnement ; optimiser sa concentration ; savoir rester vigilant...des clés pour se ressourcer et trouver le bon rythme pour bien travailler.
Les bonnes pratiques au téléphone ou face-à-face, le petit plus qui vous démarque, l'image de l'entreprise via l'accueil, professionnel en toutes circonstances
Les enjeux du litige client, montrer qu'on l'a pris en compte, questionner et apporter une solution, suivre le litige jusqu'à sa résolution, faire face à la mauvaise foi, préventif-correctif et curatif
Savoir répondre efficacement aux besoins client, adopter une posture efficace pour les fidéliser, maîtriser les techniques commerciales, savoir mener une vente additionnelle
Cette formation permettra aux apprenants de maîtriser les essentiels pour prospecter au téléphone de manière simple, claire et sans fautes, en toute confiance.
La retraite est un moment important. Lieu de réflexion et d'échanges, cette formation pour bien vivre cet événement de vie, permet de préparer son départ en construisant son avenir. Elle facilite le passage de cette étape importante dans une optique de renouveau.