Nos formations management et développement pro

Formations en Management et Développement Pro

Pour toutes celles et ceux qui veulent grandir dans leur métier : des formations professionnelles courtes et percutantes, très pratiques, et immédiatement applicables sur le terrain. En tant que salarié, vous trouverez des modules vous permettant de gagner en confiance et performance au travail. En tant que manager, vous pourrez vous impliquer dans des formations-ateliers animées par des managers d’expérience, partager avec eux votre quotidien et trouver des solutions qui conviennent à votre environnement et à votre personnalité.

De véritables expériences apprenantes – en Inter/en Intra-entreprise, en collectif/en individuel selon les besoins.

Des parcours de formation atypiques – présentiel, à distance, en blended-learning – sur fond de ludo-pédagogie pour apprendre en s’amusant.

MS formation, ce sont des experts engagés pour faire bouger les lignes, faire grandir et accompagner la montée compétences. 

Voici nos parcours pour l’année 2023 :

Former et transmettre ses compétences en entreprise
Acquérir les bases pour former ses collaborateurs en interne

Savoir transmettre ses compétences aux collaborateurs, en acquérant des méthodes de formation efficaces et en adoptant une posture constructive.

2 jours
NIVEAU
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Réussir sa mission de tuteur
Optimiser son tutorat grâce à des méthodes efficaces et une posture constructive

Mieux appréhender son rôle de tuteur en entreprise, mettre en place un accompagnement adapté, transmettre les savoirs avec méthode, adopter une posture constructive, favoriser la communication et créer...

2 jours
NIVEAU
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Réussir sa retraite
Partir positivement et réussir sa retraite !

Partir positivement ! La retraite est un moment important. Lieu de réflexion et d'échanges, cette formation pour bien vivre cet événement de vie, permet de préparer son départ en construisant son avenir. Elle facilite le passage de cette étape importante dans une optique de renouveau.

1 jour
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Assurer une prise de parole impactante
Gagner en aisance à l'oral et optimiser son intervention

Cerner les enjeux de la communication, assurer une prise de parole motivante et impactante, prendre la parole en confiance et aborder sereinement les situations stressantes

2 jours
NIVEAU
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Prospecter par téléphone
Organiser ses actions de prospection téléphonique et savoir convaincre ses interlocuteurs

Cette formation permettra aux apprenants de maîtriser les essentiels pour prospecter au téléphone de manière simple, claire et sans fautes, en toute confiance.

12h30
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Assurer un accueil physique et téléphonique de qualité
Pour un premier contact client impeccable

Les bonnes pratiques au téléphone ou face-à-face, le petit plus qui vous démarque, l'image de l'entreprise via l'accueil, professionnel en toutes circonstances

2 jours
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Gagner en efficacité commerciale
Maîtriser les techniques commerciales de base et favoriser la relation client

Savoir répondre efficacement aux besoins client, adopter une posture efficace pour les fidéliser, maîtriser les techniques commerciales, savoir mener une vente additionnelle

2 jours
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Gérer les litiges et préserver la relation client
Transformer le litige en un acte de fidélisation

Les enjeux du litige client, montrer qu'on l'a pris en compte, questionner et apporter une solution, suivre le litige jusqu'à sa résolution, faire face à la mauvaise foi, préventif-correctif et curatif

2 jours
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Savoir aborder les conflits
Faire face aux situations de tension avec assertivité

Comprendre les sources de conflits, analyser les différentes attitudes possibles, choisir l'assertivité, voir comment communiquer en situation de conflit, mettre fin au conflit et réparer la relation

2 jours
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Les clés de la gestion de projet
Connaitre et savoir mener les différentes étapes d’un projet

De la conception à la clôture d'un projet : concevoir contenu, outils et méthodes; animer efficacement un projet, savoir mobiliser son équipe, adopter une posture constructive et challengeante

2 jours
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Renforcer sa confiance en soi pour gagner en sérénité
Renforcer sa confiance en soi et adopter une posture positive et constructive.

Mieux se connaitre, mieux cerner son environnement, savoir s’affirmer sereinement, agir et renforcer sa confiance en soi...

3 jours
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Développer ses compétences relationnelles
Faire de votre communication un atout majeur

Connaître les enjeux et les composantes de la communication, analyser sa propre communication, faciliter les échanges et créer des relations constructives, savoir s'affirmer sereinement

2 jours
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Perfectionner ses compétences relationnelles
Intégrer les outils favorisant une meilleure maîtrise des relations interpersonnelles

Identifier son style de communication et mieux comprendre celui des autres pour optimiser la relation, mieux gérer ses émotions dans la relation aux autres, décoder les situations de tension et agir avec diplomatie,...

2 jours
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Mieux gérer son stress pour gagner en sérénité
Etre plus zen dans la vie privée et professionnelle

La physiologie du stress, ma réaction face au stress, boîte à outils anti-stress, prévenir et agir - sur les causes et les symptômes, aborder plus sereinement les situations et relations stressantes, mobiliser ses propres ressources...

1 jour
NIVEAU
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Mieux gérer son stress pour gagner en sérénité – 100% en visio
Etre plus zen dans la vie privée et professionnelle

La physiologie du stress, ma réaction face au stress, boîte à outils anti-stress, prévenir et agir - sur les causes et les symptômes, aborder plus sereinement les situations et relations stressantes, mobiliser ses propres ressources...

7 heures
NIVEAU
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Gérer efficacement son temps – 100% à distance
S'organiser par priorités et gagner en sécurité

Analyser sa gestion du temps, définir ses priorités et garder le cap, découvrir les outils qui marchent, lever les freins psychologiques, apprendre à s'affirmer dans sa gestion du temps

9 heures
NIVEAU
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Gérer efficacement son temps
S'organiser par priorités et gagner en sécurité

Analyser sa gestion du temps, définir ses priorités et garder le cap, découvrir les outils qui marchent, lever les freins psychologiques, apprendre à s'affirmer dans sa gestion du temps

2 jours
NIVEAU
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Grandir dans sa posture de manager – 100% à distance
Perfectionner sa communication et son action en tant que leader, pilote et coach

Faire le point sur sa posture de manager, piloter et développer son équipe, recadrer et déléguer efficacement, réussir ses réunions et ses entretiens

14 heures
NIVEAU
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Grandir dans sa posture de manager
Perfectionner sa communication et son action en tant que leader, pilote et coach

Faire le point sur sa posture de manager, piloter et développer son équipe, recadrer et déléguer efficacement, réussir ses réunions et ses entretiens

3 jours
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Etre manager ou chef d’équipe – les fondamentaux – 100% à distance
Les fondamentaux du management pour des bases solides

Le poste de manager, les attendus en matière de communication, la posture et les attitudes gagnantes, créer des rituels et organiser le travail, savoir faire un feedback efficace, désamorcer les situations de tension

14 heures
NIVEAU
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Etre manager ou chef d’équipe – les fondamentaux
Les fondamentaux du management pour des bases solides

Le poste de manager, les attendus en matière de communication, la posture et les attitudes gagnantes, créer des rituels et organiser le travail, savoir faire un feedback efficace, désamorcer les situations de tension

3 jours
NIVEAU
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Manager en situation de Covid 19 – 100% à distance
Manager pendant cette période inédite, préparer et gérer au mieux l'après...

Faire face au Covid : ajuster son pilotage, instaurer de nouveaux modes de travail, gérer la charge émotionnelle, accompagner chacun de manière adaptée,...pendant mais aussi après

14 heures
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Manager à distance – 100% à distance
Manager au mieux ses équipes à distance : garder le lien et optimiser son encadrement

Piloter en mode distanciel, optimiser l'organisation, entretenir la motivation, collaborer avec des outils efficaces, accompagner au mieux ses équipes...

7 heures
NIVEAU
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Développer son pouvoir d’agir
Développer son pouvoir d’agir : accompagner ses salariés

Il est essentiel aujourd’hui d’aider vos salariés à se repositionner dans l’organisation, et également de les aider à redéfinir le sens de leurs missions. Ils doivent être accompagnés pour retrouver confiance, enthousiasme et motivation dans l’exercice de leur métier...

21 heures
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