Manager en situation de Covid 19 – 100% à distance

Objectifs de la formation

  • Mieux cerner les impacts de la situation Covid sur les salariés,
  • Mettre en place des actions pour assurer un retour serein des salariés après confinement,
  • Piloter l’activité en adéquation avec la situation et les attitudes des collaborateurs,
  • Adopter une posture adaptée et constructive.

Contenu de l'action formation

Quand Covid 19 et confinement s’imposent : impacts et conséquences

  • Moi et le confinement
    • Mieux me connaitre
  • Mon équipe et son état d’esprit :
    • Quelles sont les situations individuelles ?
    • Quelles craintes et appréhensions face au Covid et à la reprise d’activité ?
    • Ce que cela présage pour la reprise

Adopter une posture constructive

  • Quelles posture adéquate pendant cette période compliquée : une posture adaptée
    • A chaque collaborateur, selon sa personnalité et son mode de communication
    • A chaque situation particulière rencontrée (collaborateur sous stress, situation conflictuelles…)
  • Savoir faire face et gérer la charge émotionnelle :
    • Mes collaborateurs et leur rapport au stress : quelle(s) manifestation(s) pour chacun ?
    • Gérer la charge émotionnelle : ce que je peux faire, ce que je dois faire
    • Cerner les limites de mon rôle de manager et les attendus de mon poste en ce sens
  • Dire ce qui convient et faire ce qu’il faut pour …
    • Rassurer
    • Motiver
    • Entretenir et renforcer l’esprit d’équipe, malgré tout…
    • Réaffirmer la notion de collaboration en mode Covid, et savoir lui re-donner un sens

L’après-confinement : gérer au mieux la reprise

  • Quels points de vigilance ? Quelles nouvelles contraintes ?
  • Savoir quoi dire, en accord avec l’entreprise
  • Etablir un plan d’action
    • Confirmer les priorités et les objectifs stratégiques
    • Planifier les actions à mettre en place
  • Accueillir et accompagner ses salariés
    • Célébrer les retrouvailles : organisation, positionnement et messages
  • Organiser des temps déchanges, collectifs et individuels :
    • Pour l’ensemble des salariés de l’entreprise
    • Par service
    • Avec chacun

Décoder et réorganiser : valider un nouveau mode de fonctionnement

  • Quels impacts et conséquences :
    • sur l’activité et nos métiers
    • pour chaque collaborateur, personnellement
  • Repenser l’organisation de l’activité et l’adaptation de l’entreprise :
    • Quelles leçons tirer pour notre organisation ? POints à revoir, améliorations, aménagements
    • Adapter l’organisation à la situation actuelle en tenant compte du vécu pendant le confinement
    • Repenser les modes de travail et négocier un nouveau mode de fonctionnement
    • Comment accompagner mon équipe les prochains mois ?

Gérer les différentes situations rencontrées, pendant le confinement comme après la reprise

  • Les cas particuliers
  • Les personnes sous stress
  • Les comportements difficiles
  • Les situations conflictuelles…

Méthodes pédagogiques et moyens techniques

  • Formation dispensée 100% à distance – en visio.
  • Les contacts avec le participant se font par l’intermédiaire d’un logiciel de téléconférence sur recommandation du client en fonction de ses habitudes (Teams, Skype, Hangout, Zoom, Webex ou toute autre solution compatible avec les systèmes du client).
  • Essentiellement pratique, la formation articule des méthodes pédagogiques variées et privilégie une pédagogie active. Mises en situation, exercices pratiques, temps de réflexion individuels et de partages collectifs, alternent avec les apports théoriques tout au long du parcours. Des situations vécues ou jouées sont débriefées par le formateur et le groupe.
  • Cette formation est axée autour du vécu des participants pendant cette période particulière du Covid 19, et des situations rencontrées, que la manager doit gérer, parfois inédites.
  • Un plan d’action sera mis en place pour permettre à vos managers d’accompagner concrètement leurs équipes et de faire face efficacement aux différentes problématiques

Public visé

  • Manager ou responsable d’une équipe

Prérequis

  • Aucun

Suivi & Évaluation des résultats

  • Disposer d’un ordinateur et d’une connexion internet.
  • Une évaluation de fin de formation sera réalisée et une attestation de formation sera remise au participant.
  • Dispositif de suivi : feuille d’émargement signée lors de chaque séance en visio.

Équipe pédagogique

  • Formateurs séniors venant du monde de l’entreprise + responsable pédagogique.

Tarif : Sur demande

Durée : 14 heures

Sessions : Nous contacter