Manager en situation de Covid 19 – 100% à distance

    Objectifs de la formation

  • Mieux cerner les impacts de la situation Covid sur les salariés,
  • Mettre en place des actions pour assurer un retour serein des salariés après confinement,
  • Piloter l’activité en adéquation avec la situation et les attitudes des collaborateurs,
  • Adopter une posture adaptée et constructive.

Contenu de l'action formation

Quand Covid 19 et confinement s’imposent : impacts et conséquences
Moi et le confinement
Mieux me connaitre
Mon équipe et son état d'esprit :
Quelles sont les situations individuelles ?
Quelles craintes et appréhensions face au Covid et à la reprise d’activité ?
Ce que cela présage pour la reprise
Adopter une posture constructive
Quelles posture adéquate pendant cette période compliquée : une posture adaptée
A chaque collaborateur, selon sa personnalité et son mode de communication
A chaque situation particulière rencontrée (collaborateur sous stress, situation conflictuelles…)
Savoir faire face et gérer la charge émotionnelle :
Mes collaborateurs et leur rapport au stress : quelle(s) manifestation(s) pour chacun ?
Gérer la charge émotionnelle : ce que je peux faire, ce que je dois faire
Cerner les limites de mon rôle de manager et les attendus de mon poste en ce sens
Dire ce qui convient et faire ce qu’il faut pour …
Rassurer
Motiver
Entretenir et renforcer l’esprit d’équipe, malgré tout…
Réaffirmer la notion de collaboration en mode Covid, et savoir lui re-donner un sens
L'après-confinement : gérer au mieux la reprise
Quels points de vigilance ? Quelles nouvelles contraintes ?
Savoir quoi dire, en accord avec l'entreprise
Etablir un plan d’action
Confirmer les priorités et les objectifs stratégiques
Planifier les actions à mettre en place
Accueillir et accompagner ses salariés
Célébrer les retrouvailles : organisation, positionnement et messages
Organiser des temps déchanges, collectifs et individuels :
Pour l'ensemble des salariés de l'entreprise
Par service
Avec chacun
Décoder et réorganiser : valider un nouveau mode de fonctionnement
Quels impacts et conséquences :
sur l’activité et nos métiers
pour chaque collaborateur, personnellement
Repenser l'organisation de l'activité et l'adaptation de l'entreprise :
Quelles leçons tirer pour notre organisation ? POints à revoir, améliorations, aménagements
Adapter l'organisation à la situation actuelle en tenant compte du vécu pendant le confinement
Repenser les modes de travail et négocier un nouveau mode de fonctionnement
Comment accompagner mon équipe les prochains mois ?
Gérer les différentes situations rencontrées, pendant le confinement comme après la reprise
Les cas particuliers
Les personnes sous stress
Les comportements difficiles
Les situations conflictuelles...

Ressources pédagogiques

  • Formation dispensée 100% à distance - en visio.
  • Les contacts avec le participant se font par l’intermédiaire d’un logiciel de téléconférence sur recommandation du client en fonction de ses habitudes (Teams, Skype, Hangout, Zoom, Webex ou toute autre solution compatible avec les systèmes du client).
  • Essentiellement pratique, la formation articule des méthodes pédagogiques variées et privilégie une pédagogie active. Mises en situation, exercices pratiques, temps de réflexion individuels et de partages collectifs, alternent avec les apports théoriques tout au long du parcours. Des situations vécues ou jouées sont débriefées par le formateur et le groupe.
  • Cette formation est axée autour du vécu des participants pendant cette période particulière du Covid 19, et des situations rencontrées, que la manager doit gérer, parfois inédites.
  • Un plan d’action sera mis en place pour permettre à vos managers d’accompagner concrètement leurs équipes et de faire face efficacement aux différentes problématiques

Public visé

  • Manager ou responsable d’une équipe

Prérequis

  • Aucun

Suivi & Évaluation des résultats

  • Disposer d'un ordinateur et d'une connexion internet.
  • Une évaluation de fin de formation sera réalisée et une attestation de formation sera remise au participant.
  • Dispositif de suivi : feuille d’émargement signée lors de chaque séance en visio.

Équipe pédagogique

  • Formateurs séniors venant du monde de l’entreprise + responsable pédagogique.

Tarif : Sur demande

Sessions : Nous contacter