NOS FORMATIONS SPOT : de véritables expériences formation
Des contenus sélectionnés pour VOUS dans un format innovant et adapté
L’approche très opérationnelle et interactive de la formation SPOT apporte rapidement les bons outils aux situations rencontrées par les participants.
Côté pédagogie, tout a été étudié
- Des formats court de 4h30 ou 8h pour répondre aux besoins des professionnels
- De la visio pour les réflexions en groupe ou en ateliers
- Des outils interactifs pour réagir en temps réel et enrichir le contenu de manière ludique
- Des quizz, des sondages, et des activités d’intelligence collective pour phosphorer ensemble
- Des activités et des jeux de rôle débriefés pour travailler la posture
- Un formateur coach pour animer et faire grandir chacun
Comment nos clients les utilisent ?
- Chacun sa manière de faire :
- En sélectionnant un thème en fonction des besoins.
- En inter ou en intra-entreprise, au choix
- En cumulant les thématiques pour un parcours sur mesure
L’important, c’est que chacun apprécie les bénéfices de sa formation et ait envie de passer à l’action.
Un format court avec Diagnostic, Formation, Suivi
PHASE 1 – Le diagnostic et les bases
- En autonomie, les participants remplissent un questionnaire. Objectif : évaluer leurs connaissances sur le sujet et comprendre leurs problématiques spécifiques pour adapter la formation.
- Sur leur board, l’espace digital partagé, ils trouvent les concepts de base, et peuvent consulter et enrichir des articles, une sitographie et une bibliographie.
PHASE 2 – La formation
- En groupe de 6 personnes maximum, le contenu est complètement personnalisé. Chacun découvre ou revoit les concepts clés.
- Puis chacun explique sa problématique au groupe, qui se met à réfléchir pour apporter une réponse sur mesure.
- Les participants établissement leur plan d’action.
PHASE 3 – Le suivi de formation
- Tous les participants se retrouvent en visio pour faire le point sur l’avancement de leur plan d’action.
- Ils posent leurs questions, expliquent leurs avancées.
- Le formateur/coach conseille et lève les freins.
Grâce à cela, chacun peut approfondir ce dont il ou elle a vraiment besoin, se fixer des objectifs de progrès et les mettre en œuvre immédiatement sur le terrain.
Découvrez nos thèmes de formation
Pour les MANAGERS
- Mon organisation télétravail pour gagner en efficacité
- Je fais avancer mes projets
- Quelles relations avec mes équipes à distance ?
- Mes équipes ont des objectifs clairs et motivants
- J’autonomise mes équipes
- Mes entretiens annuels sont pertinents et motivants
- Je deviens manager-coach
POUR TOUS de manière transverse
- Je priorise pour être serein.e
- J’apprends à dire non (mais à rester ouvert.e)
- J’adopte la communication non-violente
- Je fais des feedbacks qui font grandir
- J’évalue mes sources de stress
- Concentration, vigilance et récupération
- Je développe une écoute véritable et active
- Impliquer en formation à distance
Nos modules de 2X 3H30
- Je communique mieux grâce à la Process Com
- J’ai les bases du bilan et du compte de résultat
- Je développe mon impact professionnel
- C’est décidé, j’ai confiance en moi
- Je laisse s’exprimer mon leadership
- Je comprends l’autre grâce à la PNL
- J’ai la juste posture grâce à l’analyse transactionnelle
- Je désamorce les tensions et conflits
- J’apprivoise mes émotions
- M’exprimer sans stress
Vous voulez monter ce projet pour vos équipes sur un thème précis ? Parlons-en, notre équipe pédagogique est là pour répondre à vos questions et le mettre en place.