Au bout d’un an, la plupart des managers ont mis à profit le contexte pour soutenir de nouvelles pratiques de travail à distance.

Pour faire face au contexte Covid, les managers ont du s’adapter et la plupart ont expérimenté de nouvelles pratiques de travail à distance. Au-delà de leurs casquettes de pilote, leader et coach, ils sont aujourd’hui des managers agiles…

✅ UNE MÉTHODE DITE AGILE
Les prises de décision décentralisées sont plus équilibrées dans l’équipe et mettent à profit chaque individu dans une « portion » d’un projet. Même à distance. Impacts :
– Autonomie de chacun et motivation boostée
– Temps libéré pour que les managers s’accordent à plus de stratégie

✅ PLUS FACILE À DIRE QU’À FAIRE
– Cela exige une posture particulière du manager qui est avant tout au service de son équipe.
– Cela nécessite également une réelle disponibilité, même en état de crise (économique par ex), pour être réactif et décider rapidement
– Il convient d’instaurer une réelle transparence globale

Et vous, comment voyez-vous ce management agile ?

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