Voici quelques pistes pour appréhender les changements d’organisation.
Presque 60% des salariés affirment que le confinement a changé leur rapport au travail (Ifop). Or une grande partie d’entre eux navigue encore entre l’entreprise et le télétravail.
Le retour au poste est apprécié. 30% d’entre eux y voient l’occasion de renouer des liens sociaux, 20% de retrouver un cadre de travail propice à leur activité, et 15% de retrouver du sens à leur travail.
Pour le manager, c’est l’occasion de repenser son mode relationnel et managérial :
– la demande est clairement à la recherche de sens. Prendre le temps de rediscuter en équipe sur le sens est un plus. En n’oubliant pas que la RSE est au coeur des préoccupations des salariés. Il faudra donc aborder le quoi, le pourquoi et le comment.
– le besoin de lien social implique de prendre le temps de recréer le contact avec les équipes. Ce qui compte, c’est l’authenticité du lien, même si cela prend du temps.
– Quand les équipes sont présentes, faire de l’espace de travail et du temps ensemble une vraie valeur ajoutée stimulera l’envie de revenir.
Et tout cela impacte le bien-être et la performance de l’équipe.
Presque 60% des salariés affirment que le confinement a changé leur rapport au travail (Ifop). Or une grande partie d’entre eux navigue encore entre l’entreprise et le télétravail.
Le retour au poste est apprécié. 30% d’entre eux y voient l’occasion de renouer des liens sociaux, 20% de retrouver un cadre de travail propice à leur activité, et 15% de retrouver du sens à leur travail.
Pour le manager, c’est l’occasion de repenser son mode relationnel et managérial :
– la demande est clairement à la recherche de sens. Prendre le temps de rediscuter en équipe sur le sens est un plus. En n’oubliant pas que la RSE est au coeur des préoccupations des salariés. Il faudra donc aborder le quoi, le pourquoi et le comment.
– le besoin de lien social implique de prendre le temps de recréer le contact avec les équipes. Ce qui compte, c’est l’authenticité du lien, même si cela prend du temps.
– Quand les équipes sont présentes, faire de l’espace de travail et du temps ensemble une vraie valeur ajoutée stimulera l’envie de revenir.
Et tout cela impacte le bien-être et la performance de l’équipe.
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