👉 Renforcer sa Communication Interpersonnelle pour mieux travailler ensemble !
Voilà bien une demande récurrente de nos clients : « nous rencontrons une problématique avec l’un de nos collaborateurs. Il est souvent mal compris de ses collègues et des clients – fautes de grammaire etc., formulations maladroites ou peu professionnelles – et se pose la question de l’image de l’entreprise transmise à l’externe. » Qu’on soit membre […]
Ancrer la formation sur mesure dans la culture d’entreprise : meilleures pratiques et retours d’expérience
Chez MS Formation, on a une conviction forte : la formation n’est pas (ou plus !) ce petit supplément d’âme optionnel pour cocher une case RH. Non, la formation, c’est LE moteur de la culture d’entreprise – à condition d’y mettre du vôtre. Si vous en doutez encore… ou si vous cherchez la recette pour […]
Optimiser la performance des équipes à distance : formations management à distance et outils collaboratifs au cœur de l’action
Télétravail, flex-office, équipes éclatées sur plusieurs fuseaux horaires… On ne va pas se mentir, piloter une équipe à distance, ce n’est plus seulement une option — c’est LA nouvelle normalité ! Mais comment transformer cette mutation en vraie opportunité de performance ? Et bien tout ne se joue pas sur la puissance du Wi-Fi ou […]
Mesurer l’efficacité d’une formation sur mesure : indicateurs clés et outils d’évaluation
Il y a ceux qui cliquent sur “Démarrer la formation” et s’empressent de cocher la case. Puis il y a ceux qui veulent du concret, du transformant, du mesurable. Chez MS Formation, on ne croit pas à la formation générique qui fait plouf ! Notre obsession ? Faire du sur-mesure, prouver – témoignages, chiffres clés et résultats […]
Onboarding nouvelle génération : le guide (sans langue de bois) pour réussir l’intégration avec une formation sur mesure
Un nouveau talent arrive, la feuille d’émargement est prête, on pense avoir tout bouclé. Spoiler : ce n’est que le début ! Aujourd’hui, transformer l’onboarding – l’intégration des nouveaux collaborateurs – en une expérience réussie et rentable pour l’entreprise, ce n’est pas juste cocher trois cases ou faire défiler un PowerPoint corporate. Les enjeux sont bien […]
Les 5 compétences clés pour (vraiment) manager efficacement à distance. Le guide actionnable pour décideurs.
Télétravail, flex-office, hybride… Les repères changent, les open-spaces sont (parfois) déserts. Pourtant, le besoin de cohésion et d’efficacité reste, lui, plus fort que jamais. Alors, comment passer du manager “présentiel” à la version “distanciel” ultra-efficace qui fédère, motive et propulse son équipe loin devant ? Spoiler : la réussite ne tient pas au wifi, […]
Identifier et Prévenir les Comportements à Risque : Méthodes et Outils Numériques pour le Référent Harcèlement CSE
Vous croyez encore qu’un “petit mail de travers”, ce n’est pas bien grave ? Faux ! À l’ère où nos écrans n’ont jamais autant empiété sur les relations pros, les comportements à risque – sexistes, harcelants ou simplement toxiques – évoluent et se digitalisent. Alors, comment le référent harcèlement du CSE peut-il décrypter ces nouveaux […]
Mesurer l’efficacité de la formation sur mesure : les indicateurs-clés pour décideurs digitaux
Vous avez investi dans une formation sur mesure pour vos équipes ? Super ! Mais – au fait – comment prouver que vos choix de formations boostent vraiment la performance ? Si la question titille les responsables RH, elle obsède carrément les décideurs digitaux. On ne veut plus “former pour former”. On veut du concret, du palpable. […]
Formation référent harcèlement CSE : meilleures pratiques et outils pédagogiques pour maximiser l’engagement
Vous venez d’être nommé (ou sur le point de l’être) Référent Harcèlement au sein du CSE ? Petite descente d’adrénaline ? Pas de stress, vous êtes au bon endroit. À l’ère où les lignes bougent – heureusement – sur le sujet du harcèlement sexuel et des agissements sexistes, être référent ne se limite plus à […]
Évaluer et certifier les compétences managériales acquises en formation à distance : outils, méthodes et vrais résultats
Manager à distance, piloter une équipe sans jamais (ou presque) la voir « en vrai », être à la fois guide, fédérateur et chef d’orchestre… Le monde a changé, le management aussi. Mais une question cruciale demeure : comment mesurer – vraiment, et pas juste en cochant des cases – la montée en compétences des […]
