Présider et animer le CSE

Objectifs de la formation

  • Connaître l’instance CSE, ses objectifs, ses rôles et missions, ses moyens et attributions
  • Mettre en oeuvre les outils pour construire des règles de fonctionnement pérennes et dynamiser l’instance
  • Mieux appréhender le rôle de Président et adopter la posture la plus efficace en réunion
  • Communiquer efficacement avec les membres élus et les parties prenantes
  • Faire face aux situations difficiles

Contenu de l'action formation

Identifier le rôle, les missions et les moyens du CSE (Comité Social et Economique)

  • Les ordonnances Macron : la mise en place du CSE
  • Comprendre la composition du CSE
  • Identifier les rôles et statuts de chaque membre : Président, Assistant du Président, titulaire, suppléant, secrétaire, trésorier, représentant syndical du CSE
  • Repérer les spécificités du CSE par rapport aux instances séparées (CE / DP / CHSCT)
  • Identifier les missions et attributions du CSE dans ses différents domaines d’intervention : en matière économique et sociale, en matière de santé et sécurité au travail, en matière de négociation des accords
  • Connaitre ses moyens de fonctionnement : budget, local, matériel, crédit d’heures
  • Apports pratiques : jeu des erreurs, quiz, cas pratiques, travaux en sous-groupes

Dynamiser le fonctionnement du CSE

  • Etablir de nouvelles règles du jeu : le règlement intérieur
  • Elaborer l’ordre du jour
  • Organiser les consultations et les votes
  • Rédiger le procès-verbal
  • Assurer le suivi
  • Cas pratique (négocier un ordre du jour), quiz

Adopter une posture efficace en réunion CSE

  • Dialoguer en souplesse : comprendre les niveaux d’écoute, utiliser la reformulation
  • Repérer sa zone d’inconfort et ses mécanismes de défense
  • Développer son assertivité et maitriser ses réactions
  • Gérer les incidents de séance et les situations exceptionnelles : déclaration préalable, suspension de séance…
  • Apports pratiques : autodiagnostic, travaux en binôme et sous-groupes

Méthodes pédagogiques et moyens techniques

  • La formation est dispensée en présentiel.
  • La partie théorique sur les aspects légaux est illustrée d’exemples concrets et d’études de cas. L’interactivité avec les participants est préservée tout au long de la formation grâce aux échanges d’expériences et aux activités en binôme et en sous-groupes.
  • Essentiellement pratiques, les méthodes pédagogiques reposent sur la mise en place de jeux de rôle, de mises en situation et simulations, ainsi qu’un travail de réflexion collective de type maïeutique et de travaux en sous-groupes. Des situations vécues ou jouées seront débriefées par le formateur et le groupe.
  • Nos salles sont adaptées au nombre de participants et équipées pour les besoins de la formation. Elles disposent d’un vidéoprojecteur, d’un paperboard et d’une connexion Wifi. Le formateur apporte le matériel de formation nécessaire à son animation
  • Le programme, ainsi que la convocation et des contenus pédagogiques seront mis à disposition des participants sur un extranet dédié.

Public visé

  • Dirigeant ou RH amené à présider le CSE

Prérequis

  • Aucun

Suivi & Évaluation des résultats

  • Une feuille d’émargement sera signée lors de chaque séance de formation.
  • Une attestation de formation sera remise au participant.
  • une évaluation de fin de formation sera réalisée.

Tarif : Inter : 450€ HT, incluant le déjeuner.

Durée : 1 jour

Sessions :

07/12/2021
1 jour
Inter : 450€ HT, incluant le déjeuner.
22/02/2022
1 jour
Inter : 450€ HT, incluant le déjeuner.
23/05/2022
1 jour
Inter : 450€ HT, incluant le déjeuner.
30/09/2022
1 jour
Inter : 450€ HT, incluant le déjeuner.
29/12/2022
1 jour
Inter : 450€ HT, incluant le déjeuner.