FORMATION SPOT – Mes entretiens annuels sont pertinents et motivants

Objectifs de la formation

Faire de ce temps d’échanges ‘obligé’ une opportunité pour mieux connaitre ses collaborateurs, pour les faire grandir et pour les impliquer davantage.

Grâce à une posture plus juste, une organisation de ce rituel différente, et quelques outils de communication simples, rendre ce moment pertinent.

Contenu de l'action formation

En amont de la formation

  • Synthèse des pratiques actuelles et des attentes
  • Analyse des axes de performance et des points à renforcer
  • Quiz sur l’entretien
  • Documents à étudier pour mieux cerner le contexte

Accueillir et écouter

  • Créer les conditions de la réussite
  • Vérifier que la posture du manager permet l’expression du salarié
  • Savoir poser les bonnes questions pour permettre au salarié de s’exprimer

Transmettre les bons messages

  • Clarté, transparence et courage managérial pendant l’entretien
  • Savoir parler des choses qui fâchent
  • Gérer les principales situations de tension
  • Votre plan personnalisé de développement

Méthodes pédagogiques et moyens techniques

  • La formation est dispensée en visio-conférence après une phase de travail en autonomie en amont. Un format court et pratique pour un impact optimal : 3h30 + suivi post formation d’1h. Chacun peut ainsi approfondir ce dont il ou elle a vraiment besoin, se fixer des objectifs de progrès et les mettre en œuvre immédiatement sur le terrain. Les participants établissement leur plan d’action, et se retrouvent, 1 mois après, pour faire le point sur leurs avancements.  Le formateur/coach conseille et lève les freins.En groupe de 6 personnes maximum, le contenu est complètement personnalisé. Chacun découvre ou revoit les concepts clés. Chacun soumet sa/ses problématiques.
  • Essentiellement pratiques, les méthodes pédagogiques reposent les principes suivants :

         Classes inversées,

        Maieutique via des partages d’expérience, des activités digitales, des exercices d’intelligence collective,

        Mises en situation,

        Etudes de cas,

        Bases présentées de manière magistrale illustrées,

        Feedback du formateur et du groupe

  • Les contacts avec les participants se font par l’intermédiaire d’un logiciel de téléconférence simple d’utilisation (Teams, Skype, ou encore Zoom).
  • Les participants peuvent récupérer les supports utilisés pendant la formation ainsi que leurs propres productions via une plateforme dématérialisée, et/ou par mail selon leurs possibilités.

Public visé

  • Tout salarié

Prérequis

  • Posséder un ordinateur avec camera et micro + connexion internet HD

Suivi & Évaluation des résultats

  • Evaluation des compétences acquises : questions orales ou écrites (QCM), mises en situation et cas pratiques.
  • Attestation de fin de formation.
  • Feuilles de présence.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Dispositif non certifiant

Tarif : Nous consulter

Durée : 4h30

Sessions :

21/01/2022
4h30
Nous consulter