Formations en Management
En tant que manager, vous pourrez vous impliquer dans des formations-ateliers animées par des managers d’expérience, partager avec eux votre quotidien et trouver des solutions qui conviennent à votre environnement et à votre mode de fonctionnement.
Des parcours de formation innovants – en présentiel, à distance, en blended-learning ou encore SPOT – sur fond de ludo-pédagogie pour apprendre efficacement tout en prenant plaisir.
Dans un environnement professionnel en constante évolution, il est essentiel pour le manager d’être habile et de maîtriser les compétences fondamentales pour mener à bien ses missions.
Nos formations sont ainsi spécialement élaborées pour aider celles et ceux qui souhaitent grandir dans ce métier. Que vous soyez un manager débutant ou expérimenté, nos parcours de formation vous offriront les connaissances et les outils nécessaires afin d’exceller dans votre rôle. Ce sont de véritables expériences apprenantes – en Inter/en Intra-entreprise, en collectif/en individuel selon vos besoins.
Pourquoi choisir nos formations ?
- Car nous vous proposons de véritables expériences apprenantes, axées sur la pratique, la réflexion et le partage entre managers,
- nous privilégions la ludo-pédagogie pour optimiser l’ancrage des compétences, tout en prenant plaisir à apprendre,
- nous créons POUR VOUS, des parcours personnalisés et des parcours sur-mesure pour répondre à vos besoins spécifiques,
- c’est vous qui choisissez la modalité de formation qui vous convient : en présentiel, à distance, ou encore les 2 !
Nous concevons pour vous des formations innovantes et adaptées pour vous permettre de développer ou de renforcer vos pratiques managériales tout autant que votre posture.
MS formation, ce sont des experts engagés pour faire bouger les lignes, faire grandir et accompagner la montée compétences.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap : nos locaux sont aux normes, et nous adaptons nos méthodes pédagogiques selon les besoins de nos apprenants. Pour toute demande relative au handicap, notre référent handicap – Aurélien Morhain – est à votre disposition et joignable par mail à aurelien.morhain@msformation.net ou au 03.59.30.65.05.
Voici nos parcours pour l’année 2024 :
Cette formation permettra aux managers d’être sensibilisés aux risques psychosociaux, et de comprendre le rôle qu’ils peuvent jouer dans la prévention et l’identification de situations à risques.
Le poste de manager, les attendus en matière de communication, la posture et les attitudes gagnantes, créer des rituels et organiser le travail, savoir faire un feedback efficace, désamorcer les situations de tension
Le poste de manager, les attendus en matière de communication, la posture et les attitudes gagnantes, créer des rituels et organiser le travail, savoir faire un feedback efficace, désamorcer les situations de tension
Une formation multimodale pour mieux comprendre la posture de leader et ce qu'elle implique au quotidien en environnement professionnel.
Une formation multimodale pour mieux comprendre la posture de leader et ce qu'elle implique au quotidien en environnement professionnel.
Créer un esprit d’équipe et renforcer la motivation pour « l’agir ensemble », y compris dans un contexte hybride
Créer un esprit d’équipe et renforcer la motivation pour « l’agir ensemble », y compris dans un contexte hybride
Faire le point sur sa posture de manager, piloter et développer son équipe, recadrer et déléguer efficacement, réussir ses réunions et ses entretiens
Faire le point sur sa posture de manager, piloter et développer son équipe, recadrer et déléguer efficacement, réussir ses réunions et ses entretiens
Comprendre cette casquette du manager, ce qu'elle implique en termes d'actions mais aussi de posture, et comment l'intégrer dans son quotidien professionnel.
Savoir préparer l’entretien et définir des objectifs motivants ; faire en sorte que notre posture de manager rende ce moment pertinent
Piloter en mode distanciel, optimiser l'organisation, entretenir la motivation, collaborer avec des outils efficaces, accompagner au mieux ses équipes...
Faire face au Covid : ajuster son pilotage, instaurer de nouveaux modes de travail, gérer la charge émotionnelle, accompagner chacun de manière adaptée,...pendant mais aussi après
